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软件工程项目管理七 [复制链接]

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今天我们将开始讲解开发团队的相关操作,作为一个项目团队,开发和测试团队都是不可或缺的一部分。

开发团队的主要操作有:

1.参加项目计划会议

2.领取任务,更新任务状态

3.通过看板和状态树查看任务功能

4.解决Bug

5.确认Bug

6.文档管理

同样,之前我们已经讲解过任务的相关操作,本节我们主要讲解开发人员对于Bug的相关操作,项目进展到后期,任务和需求也基本开发完成,随之而来的是测试团队的测试报告和客户的一些进一步需求,修复Bug也是很重要的一部分,只有修复了这些潜在的问题,系统才能符合要求,且能够更稳定的运行。

1.Bug确认

当测试人员提出bug之后,首先,开发人员要对需求进行确认。

填写相关信息,并进行保存

2.Bug激活和确认

由于Bug可能存在未修复或再次改动的状态,那么原先的Bug可由测试人员进行再次激活和分配。上步保存后,Bug处于激活和确认的状态。

当问题修复完成后。可点击解决进行问题的完成状态,等待测试人员确认修复。

确认保存后,状态处于已解决状态

测试人员激活Bug,重新进行开发。如确认可对Bug进行关闭。

3.看板查看

可通过看板查看每个任务的状态,对开发任务进行管理和调整。

本次讲解就到这里,如有问题请留言

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